Gestão de Projetos

Este workshop foi preparado com base na metodologia PMBOK (Project Management Body of Knowledge do PMI – Project Management Institute, um standard ANSI), para lhe proporcionar os conceitos, os processos e as técnicas fundamentais da gestão de projetos, numa perspetiva transversal a qualquer tipo de atividade/ industria ou projeto.

Participando neste workshop ficará apto a executar qualquer projeto com sucesso, independentemente da sua dimensão ou complexidade.

Serão abordadas todas as fases do processo de gestão de projetos, desde a seleção do projeto até ao seu encerramento, assim como partilhadas técnicas para alavancagem de projetos, gestão da equipa de projeto e suas funções e competências de liderança necessárias para planear, gerir e entregar projetos, concretizando os objetivos, otimizando recursos, cumprindo cronogramas e orçamentos.

Objetivos a atingir

• Conceber, planear e organizar um projeto de modo eficaz e eficiente cumprindo o cronograma e o orçamento;

• Compreender e saber aplicar os conceitos fundamentais de gestão de projetos;

• Saber aplicar a metodologia de gestão de projetos (PMBOK – Project Management Book of Knowledge do PMI – Project Management Institute);

• Monitorizar e definir indicadores de controlo de projetos.

Conteúdos

1. Noções Básicas
2. Gestor de Projeto Equipa e Organização
3. Ciclo de vida e grupos de processos
4. Áreas de conhecimento
5. Início do projeto
6. Planeamento
7. Execução
8. Monitorização e controlo
9. Conclusão

Destinatários

Gestores, Engenheiros, Empresários, Diretores, Quadros Médios e Superiores de Empresas.Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 24H

Sessões Síncronas: 30 de Junho e 2,6,8,10,13,15,17,20,22,24,27 de Julho 2020 às 17H00 (45 min.).

Formador

Engº Nuno Alves

Licenciado em Engenharia Civil pela Universidade do Minho com especialização em Engenharia da Qualidade pelo ISQ (Instituto de Soldadura e Qualidade). Possui mais de 10 anos de experiência em projetos de Engenharia de Processo e Manufatura, e Melhoria Contínua, tendo exercido funções de Gestão de Produção e Gestão de Projetos de Excelência Operacional em empresas como a ENERCON, Standex International, entre outras. 

Consultor Sénior em metodologias e ferramentas de Melhoria Contínua (Lean Management, TPM, 6 Sigma, Kaizen) em várias empresas nacionais e internacionais. Certificado em Six Sigma Black Belt.

Preços e Informações

Em primeiro lugar deverá fazer inscrição nesta página.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos
Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador.

Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.

VALOR: 200€ + IVA 23%