Implementação LEAN

- Módulo Hoshin Kanri - 22/06 das 17h00 às 17h45

Hoshin Kanri é a forma das organizações implementarem e gerirem a sua estratégia. Teve origem no TQM (Total Quality Management), foi e ainda é utilizado pela Toyota.

Conteúdos:

• Estabelecimento Visão Organizacional
• Desenvolvimento Plano Estratégico 3-5 anos
• Desenvolvimento Objetivos Anuais
• Delegar para os Depts. para desenvolvimento de planos, incluindo metas e meios
• Implementação
• Revisão regular do progresso
• Revisão anual

- Módulo Morning Meetings - 23/06 das 17h00 às 17h45

As reuniões da manhã são o começo da cascata de informação sobre o funcionamento da empresa. A falta de informação atempada não é uma disfunção rara nas empresas. As reuniões da manhã são uma forma rápida da equipa identificar e atuar nos problemas, escalando níveis hierárquicos da empresa conforme necessário.

Conteúdos:

• Introdução às reuniões da manhã
• 15 conselhos para reuniões da manhã eficientes
• A cascata de informação
• Objetivos da cascata de informação
• Estrutura da cascata de informação do chão de fábrica para cima

- Módulo Kaizen Events - 25/06 das 17h00 às 17h45

Os Kaizen Events são projetos de melhoria de curta duração com um objetivo específico de melhoria e duração típica de uma semana. São liderados por um facilitador, com a equipe de implementação sendo predominantemente membros da área em que o evento kaizen está sendo realizado, além de algumas pessoas adicionais das áreas de suporte se necessário.

Conteúdos:

• Definição, finalidade e aplicação dos eventos Kaizen
• Tipos de eventos Kaizen
• Planeamento e execução
• Formados a utilizar para execução e report

Além do curso em formato Pdf, são fornecidos aos participantes templates de suporte para usar nos seus Kaizen Events

Destinatários

Gestores, Engenheiros, Empresários, Diretores, Quadros Médios e Superiores de Empresas.Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 3H

Formador

Vítor Oliveira

Consultor Sénior dispondo de formação em Gestão Industrial pelo Instituto Nacional de Engenharia e Tecnologia Industrial (INETI) e Pós-graduação em Lean Management. 

Conta com mais de 25 anos de experiência em projetos de Engenharia de Processo e Manufatura, Melhoria Contínua (Lean Management, TPM, 6 Sigma, Kaizen, 6S's), aumento de Produtividade e Formação avançada sobre Lean Manufacturing em empresas nacionais e multinacionais. 

Preços e Informações

Em primeiro lugar deverá fazer inscrição nesta página.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos
Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação.

Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.

VALOR: 60€ + IVA 23%

Inscrições aqui.

Tempo estimado de dedicação: 3H (Sessões síncronas (3 x 0H45) + trabalhos)