Formação Inter-Empresas

LEAN nas Operações - nível 1

18 de outubro a 17 de novembro de 2021
Inscrições de 29/9/2021 a 19/10/2021

WORKSHOP EM FORMATO PRESENCIAL no PCI - ÍLHAVO | VALOR: 300€ + IVA

o período de inscrições terminou
 
 

Mais do que nunca, as empresas buscam a otimização dos seus processos, de forma a se manterem competitivos. A metodologia Lean Management, tendo por base a eliminação dos desperdícios, ajuda as empresas na redução do lead time dos seus produtos, no aumento dos seus níveis de qualidade e na redução dos seus custos.

Este curso irá não só introduzir o formando na metodologia Lean, como também disponibilizar uma lista de ferramentas básicas, tendo sempre presente uma componente prática muito vincada, aliando a transmissão dos conceitos teóricos à realização de simulações práticas para consolidação do conhecimento.

Conteúdos
  • Introdução ao Lean Management.
    1. A origem: O Toyota Production System.
    2. Os princípios do Lean Management.
    3. Os 7 Desperdícios mortais.
    4. Definições de Tempos.
  • Análise de processos.
    1. O Círculo de Observação – Identificação de desperdícios.
    2. Tasks Analysis – Análise de tarefas.
    3. Spaghetti Analysis – Análise de deslocações.
    4. Yamazumi Chart – Estudo e balanceamento de ocupações.
    5. 3Gs – Gemba, Genbutsu, Genjitsu (Local real, problema real, factos reais).
    6. Gemba Walk – Visita ao chão de fábrica.
    7. As 7 ferramentas básicas da Qualidade.
  • Estabilização de processos.
    1. 5-S – Organização e limpeza de postos de trabalho.
    2. Standard Work – Padronização dos processos produtivos.
  • Desenho de processos.
    1. Value Stream Mapping – Desenho de processos produtivos.
  • Gestão de projetos de melhoria contínua.
    1. A3 – Abordagem estrutura de análise e resolução de problemas.
  • Simulação final.
    1. Aplicação de todos os conceitos.
Objetivos

No final da formação, o formando irá :

  • Conhecer a origem da metodologia Lean Management – O Toyota Production System.
  • Entender os princípios do Lean Management.
  • Conhecer e identificar os diferentes tipos de “desperdícios mortais” presentes nos processos.
  • Medir as diferentes vertentes de definição de tempo de um processo.
  • Selecionar e aplicar as diferentes ferramentas de análise de processo e identificação de desperdícios.
  • Mapear a cadeia de valor de um processo, através da ferramenta “Value Stream Mapping”.
  • Aplicar com sucesso projetos de melhoria contínua, através da ferramenta de gestão de projetos “A3”.
  • Aplicar diferentes ferramentas para estabilização de processos, como os “5-S” e o “Standard Work”.
Destinatários

Todos os profissionais ligados às Operações.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 30H

Sessões presenciais: 18, 20, 25 e 27 de outubre 3, 5, 8, 10, 15 e 17 de novembro de 2021 das 18H30 às 21H30.

 

Preços e Informações

 Em primeiro lugar deverá fazer inscrição AQUI.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um e-mail com o local de realização da formação.

Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.

VALOR: 300€ + IVA 23%

Inscrições

E-mail de contacto: info@hozenacademy.pt