Gestão de PME

Conteúdos

1. Trabalhar por objetivos
2. Gestão de incentivos e da equipa
3. Avaliação de desempenho / controlo de gestão

- Planeamento estratégico e orçamento de empresa.  Organização.

- Fatores críticos de sucesso

- Objetivos por dept. / área funcional.  Objetivos individuais e de grupo / equipa.

- Operacionalizar uma estratégia

- Indicadores, monitorização da situação: valor absoluto, evolução no tempo e benchmarking.  Análise de desvios.

- Avaliação de desempenho.  Incentivos e gestão da equipa. Promoção dos melhores.  Diferenciação salarial.

- Princípios e ferramentas de gestão.  Lei de Murphy, Lei de Pareto, KISS, análise ABC, dependências, ... Liderança e motivação, reuniões, delegação, ...

- Sistema de Informação de Gestão, ... BI (Business Intelligence)

- Orçamento geral da empresa – como elaborar

- Demonstração de Resultados previsional anual e mensal – medição e controlo de desvios

- Estratégia e Plano comercial – plano comissional

- Controlo de gestão comercial – visitas, forecast e vendas, e respetivas taxas de conversão

- Forecast (previsão) de vendas

- Bola de cristal – análise de vendas, evolução e extrapolação

- Balanço e Demonstração de Resultados – saber ler

- Controlo de gestão financeiro

- Indicadores, escolha e monitorização

Objetivos

• Interiorizar as Boas Práticas de Gestão: objetivos, avaliação de desempenho, incentivos e plano geral

• Compreender a importância do Controlo de Gestão na Organização

• Compreender a importância dos indicadores na gestão das organizações

• Saber ler um Balanço e Demonstração de Resultados

• Conhecer os princípios de Gestão financeira

Destinatários

Toda a esfera profissional.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 21H

Sessões síncronas: 2, 3, 7, 10, 16, 17 e 22 de março das 09H30 às 12H30.

Formador

Jorge Soares Pinto

• Licenciado em Eng. Eletrotécnica pela FEUP, com MBA em Gestão de Empresas pela Universidade “The Open University” (London / Milton Keynes - UK).
• Trabalhou na IBM como diretor técnico, diretor marketing e diretor comercial, tendo também sido diretor do escritório do Porto da Compaq e manager na Deloitte & Touche (maior empresa mundial de consultoria de gestão).
• Foi diretor de Sistemas de Informação de Gestão do Grupo Amorim, onde liderou projetos à escala nacional e internacional de telecomunicações, coordenação comercial e de logística integrada com instalação de ERP à escala europeia em 10 países.
• É consultor independente de Gestão, Organização e Sistemas de Informação de Gestão junto de PMEs desde 2002.
• Foi e é membro de vários Conselhos de Administração de empresas.
• Docente universitário há 30 anos em várias universidades: Portucalense, EGP (Escola de Gestão do Porto), IPAM, ISCAP, UA, ISEP.
• Consultor de gestão de empresas há 25 anos e coaching de empresários
• Formador em áreas como Gestão de Projetos, Gestão Financeira, Estratégia, Marketing, Coordenação e Gestão Comercial, Benchmarking, Balanced Scorecard, Logística, Gestão de Stocks e Sistemas de Informação de Gestão.
• Participação em mais de 30 Programas de formação-ação,  como consultor e formador:  Academia PME, QI-PME, InPME, GERIR, Rede, Saber Internacionalizar, PME Internacional, PME MOVE, Formação PME, Formação para Empresários, para Associações empresariais / entidades como AIDA, ACIC, ACIB, AEP, AIP, ANE, ANJE, AIMINHO, CEC, TecMinho, CESAE, IAPMEI, ...

Preços e Informações

 Em primeiro lugar deverá fazer inscrição AQUI.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma HOZEN Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.

Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

Será emitido um Certificado SIGO a cada formando que apresente um mínimo de 90% de assiduidade.

VALOR: 220€ (isenção do IVA, ao abrigo do Artigo  9º, n.º 10 do CIVA)

Inscrições