Como liderar equipas logísticas

Neste curso desejamos dotar e/ou elevar as competências de coordenação, comunicação, gestão e liderança de equipas logísticas.

Ao longo das 6 horas de formação serão abordadas metodologias – de um modo prático e em trabalho colaborativo contínuo com o grupo de participantes - com o objetivo de melhorar a forma como as equipas logísticas são geridas no “dia a dia”. Problemas? Bom, constrangimento sempre existem, mas o objetivo na gestão da equipa é o potenciar o seu (rápida) esclarecimento de modo a concentrar e motivar os colaboradores para um desempenho de excelência.

Objetivos a atingir

• Conhecer e identificar as oportunidades e futuros próximos da Logística;

• Conhecer e identificar o(s) perfil(is) logístico(s)”;

• Identificar as diferentes áreas de intervenção e responsabilidade do Gestor Logístico;

• Conhecer e aplicar no contacto interpessoal um estilo de liderança diferenciadora;

• Identificar as áreas de melhoria na constituição e complementaridade de competências na constituição das equipas logísticas de trabalho;

• Reconhecer a importância da liderança e gestão na logística e aplicar os fundamentos de gestão base na nessa área.

• Avaliar, melhorar e aplicar melhores comportamentos interpessoais / relacionais.

Conteúdos abordados:

Enquadramento Geral do Sector

• As Oportunidades e Desafios Futuros da Logística;
• Especificidades das Equipas de Logística.

O Gestor Logístico

• Os Diferentes papéis do Gestor Logístico;
• O Desenvolvimento de um Estilo de Liderança Eficaz.

A Comunicação nas Equipas

• A Importância do processo de comunicação e documentação.

O Trabalho em Equipa

• A natureza das equipas e o propósito da constituição de equipas,
• Funções num trabalho de equipa,
• O trabalho em equipa como fator de motivação.

Liderança, Poder, Influência e Política

• Liderança vs. Gestão;
• Poder, influência e comportamento político.

 Avaliação: curso sem avaliação quantitativa.

Destinatários

Técnicos e/ou Chefias Intermédias.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 6H

Sessões síncronas: 24, 25 e 26 de maio de 2022 | 10H00 às 12H00  (Portugal Continental) | 06h00 às 10h00 (São Paulo - Brasil) | 11H00 às 13H00 (Moçambique) | 10H00 às 12H00 (Angola)

Formador

Engº Miguel Silva

- Licenciado em Informática de Gestão pelo ISMAI.
- Experiência profissional de 26 anos, dos quais 17, ligados direta ou indiretamente à Formação Profissional e Consultoria.
- Formador certificado desde 2001, com mais de 8500 horas ministradas em Portugal e no Estrangeiro.
- Desempenhou funções de Direção Logística e Distribuição em empresas de exigentes sectores de atividade como: mobiliário, comércio e distribuição de TI/SI e farmacêutica (das quais se destacam a Micrograf (Grupo TechData) e a Fresenius Medical Care) e funções de Gestor de Produção em ambiente industrial.
- Consultor de empresas em processos relacionados com reengenharia de processos e organização operacional nas áreas Logística Int./Ext., Gestão de Stocks, Procurement e Supply Chain Management.
- Desempenhou o cargo de Diretor Geral Executivo da Associação Empresarial de Paços de Ferreira (AEPF).

Preços e Informações

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.

Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

Será emitido um Certificado SIGO a cada formando que apresente um mínimo de 90% de assiduidade e possua residência em Portugal Continental. Aos participantes não residentes em Portugal será entregue um certificado de participação.

VALOR: Contacte-nos AQUI para informações de preço e descontos para grupos.

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