Métodos de Implementação de uma Cultura de Melhoria Contínua

Implementar uma cultura de melhoria continua nas organizações sejam elas fábricas, empresas de serviços ou de qualquer outro segmento, tem uma alta relevância e gera resultados por vezes surpreendentes.

Fazer com que as pessoas tenham senso crítico, analisem pontos relacionados a viabilidade e ganhos, são importantes parâmetros quando há implementação de programas de melhoria continua.

Aplicar ferramentas, métodos e determinar um programa padrão de melhoria continua, é importante inclusive para que seja introduzida a percepção na cultura das organizações. Continuamente é preciso manter melhorias de produtos, processos e serviços buscando aumento de ganhos e também estender o ciclo de vida destes.

Conteúdos abordados:

• Conceito de melhoria contínua;

• Diferencial competitivo da empresa;

• Métodos e processos de alta performance;

• Kaizen;

• A3;

• PDCA

• correlação do PDCA com DMAIC

Objetivos

No final da formação o formando vai conseguir:

• Aplicar uma formação voltada ao conhecimento sobre regras e métodos fundamentais para atuação sobre oportunidades de melhorias, sejam elas de produtos, sérvios e seus processos;

• Tratar destas ações com base em metas, indicadores e métricas seguindo um padrão de trabalho para mensuração dos respectivos ganhos;

• Ter capacidade de identificar prioridades e ações de maior impacto e menor esforço, viabilizando ganhos imediatos e demonstrando a eficiência do método;

• Saber a utilização fundamentalmente do PDCA e eventos Kaizen como referência de metodologias para melhoria continua.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 20H

Sessão:  17, 19, 23, 29 e 31 de agosto | 14H30 às 18H30 (Portugal Continental) | 10H30 às 14H30 (São Paulo - Brasil)

Formadores

Sirnei Kach

• Consultor em Engenharia de Produção Master BLACK BELT

• Consultor Sênior em Melhoria Contínua/Lean Consultor em SGQ (Sistemas de Gestão da Qualidade)

• Gestor na implementação de projetos Lean Six Sigma (Green Belt);

• Gerente Industrial em empresas do segmento de rotomoldagem;

• Supervisor de engenharia do produto e engenharia de processos em empresa de fundição;

• Supervisor da produção em manufatura metalomecânica;

• Gestor de projeto na implementação do método APQP;

Rosana Valim 

• + 25 anos de experiência em gestão de pessoas;
• Coach e Consultora Organizacional, com foco em desenvolvimento de pessoas;
• Graduada em Administração de Empresa;
• Possui MBA em Gestão Empresarial;
• Certificação em Coaching;
• Palestrante em eventos sobre temas como: liderança, comportamento humano, relacionamentos interpessoais e atendimento ao cliente;
• Autora do livro “A maneira mais eficiente para Aperfeiçoar o Relacionamento com Filhos Adolescentes”
• Atualmente é Diretora e Consultora na RV Coaching & Consultoria para elaboração e implantação de projetos de desenvolvimento executivo e pessoal, análise de perfil comportamental em parceria com a PDA International (Personal Development Analysis)

Preços e Informações

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.

A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

VALOR: 80€ | 444R$. Residentes em Portugal devem preencher este formulário. Para inscrições de residentes no Brasil devem preencher este formulário. Participantes de outros países, devem enviar pedido de informação através do e-mail academy@hozen.pt