E-learning

Formulação e Gestão Estratégica

21 de setembro de 2022
Inscrições de 24/8/2022 a 21/9/2022

WORKSHOP EM FORMATO E-LEARNING: PLATAFORMA TEAMS

o período de inscrições terminou
 
 

O Posicionamento Estratégico tenta alcançar uma vantagem competitiva sustentável por diferenciação - ou fazendo coisas diferentes das dos competidores / outros operadores, e/ou fazendo coisas semelhantes mas de forma diferente ou mais competitiva.

A Estratégia requer escolhas difíceis! Temos de olhar para dentro, para fora e para os horizontes que queremos alcançar.

Metodologicamente devemos começar sempre pelo Contexto Externo. Tudo começa no Mercado - onde a ação acontece…

Por outro lado, por si só, a melhor estratégia não será suficiente para gerar os resultados desejados e garantir a sua sustentabilidade.

"uma estratégia brilhante, um produto de sucesso ou uma tecnologia de ponta podem colocá-lo no mapa competitivo, mas apenas a execução sólida o pode manter lá"

Neste Curso vamos na parte da Formulação abordar a análise de Contexto e as ferramentas de Ideação, e na parte da Gestão Estratégica abordar o Plano de Negócios e o Seguimento e Melhoria Contínua.

Este Curso, único no mercado, é fruto da pesquisa, visão e experiência de 30 anos de carreira de Francisco Viana, Fundador e Managing Partner da TOWS & TOOLS Business Consulting, líder do projecto vencedor do 1º Kaizen Global Award a nível mundial, e previamente CFO do Downstream Oil da Galp e Presidente da Galp Madeira e Galp Açores.

Alguns comentários sobre a 1ª edição deste Curso, dado em workshop ao Parque Tecnológico  de São José dos Campos de São Paulo: “

“Gratidão Máxima"

"Altíssimo Nível"

"MBA numa manhã..."

"Grande Categoria, Grande Qualidade"

"Caíu que nem uma luva!"

"Foi muito produtivo"

A assinatura de marca da TOWS & TOOLS é “Mudar para Melhor”.

Conteúdos abordados:
  • Diagnóstico / Análise de Contexto Externo e Interno

  • Exercícios de Ideação

  • Componentes de um Plano de Negócios

  • Seguimento e Melhoria Contínua do plano de negócios

Objetivos

No final da formação o formando vai conseguir:

  • Desenvolver o diagnóstico da situação atual da sua organização;

  • Compreender o contexto interno e externo;

  • Desenvolver um plano de negócios;

  • Acompanhar e implementar a melhoria contínua dos seus resultados

Duração

Tempo estimado de dedicação: 3H

Sessão:  21 de setembro | 15H00 às 18H00 (Portugal Continental) | 11H00 às 14H00 (São Paulo - Brasil)

Formador

TOWS & Tools

  • Consultora de Estratégia e de Gestão com escritórios em Lisboa e Madrid, uma equipa de especialistas seniores com experiência comprovada no mercado ibérico.
  • Metodologias e ferramentas intuitivas de elevado impacto, competências distintivas e uma vontade inabalável de criar valor.
  • Serviços:
    • SERVIÇO C4B
    • Consultoria Estratégica
    • Consultoria de Gestão

Saiba mais sobre a empresa aqui: https://towstools.com/

Preços e Informações

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A formação será composta uma sessão Live (à hora marcada, em Direto).

VALOR: 350€ | 1.955 R$. Residentes em Portugal devem preencher este formulário. Para inscrições de residentes no Brasil devem preencher este formulário. Participantes de outros países, devem enviar pedido de informação através do e-mail academy@hozen.pt

Curso em parceria com TOWS & TOOLS 

tows & tools

 

E-mail de contacto: academy@hozen.pt