Formulação e Gestão Estratégica

O Posicionamento Estratégico tenta alcançar uma vantagem competitiva sustentável por diferenciação - ou fazendo coisas diferentes das dos competidores / outros operadores, e/ou fazendo coisas semelhantes mas de forma diferente ou mais competitiva.

A Estratégia requer escolhas difíceis! Temos de olhar para dentro, para fora e para os horizontes que queremos alcançar.

Metodologicamente devemos começar sempre pelo Contexto Externo. Tudo começa no Mercado - onde a ação acontece…

Por outro lado, por si só, a melhor estratégia não será suficiente para gerar os resultados desejados e garantir a sua sustentabilidade.

"uma estratégia brilhante, um produto de sucesso ou uma tecnologia de ponta podem colocá-lo no mapa competitivo, mas apenas a execução sólida o pode manter lá"

Neste Curso vamos na parte da Formulação abordar a análise de Contexto e as ferramentas de Ideação, e na parte da Gestão Estratégica abordar o Plano de Negócios e o Seguimento e Melhoria Contínua.

Este Curso, único no mercado, é fruto da pesquisa, visão e experiência de 30 anos de carreira de Francisco Viana, Fundador e Managing Partner da TOWS & TOOLS Business Consulting, líder do projecto vencedor do 1º Kaizen Global Award a nível mundial, e previamente CFO do Downstream Oil da Galp e Presidente da Galp Madeira e Galp Açores.

Alguns comentários sobre a 1ª edição deste Curso, dado em workshop ao Parque Tecnológico  de São José dos Campos de São Paulo:

“Gratidão Máxima" "Altíssimo Nível" "MBA numa manhã..."  "Grande Categoria, Grande Qualidade" "Caíu que nem uma luva!" "Foi muito produtivo"

A assinatura de marca da TOWS & TOOLS é “Mudar para Melhor”.

Conteúdos abordados:

• Diagnóstico / Análise de Contexto Externo e Interno

• Exercícios de Ideação

• Componentes de um Plano de Negócios

• Seguimento e Melhoria Contínua do plano de negócios

Objetivos

No final da formação o formando vai conseguir:

• Desenvolver o diagnóstico da situação atual da sua organização;

• Compreender o contexto interno e externo;

• Desenvolver um plano de negócios;

• Acompanhar e implementar a melhoria contínua dos seus resultados

Duração

Tempo estimado de dedicação: 3H

Sessão:  23 de Novembro | 15H00 às 18H00 (Portugal Continental) 

Formador

TOWS & Tools

• Consultora de Estratégia e de Gestão com escritórios em Lisboa e Madrid, uma equipa de especialistas seniores com experiência comprovada no mercado ibérico.
• Metodologias e ferramentas intuitivas de elevado impacto, competências distintivas e uma vontade inabalável de criar valor.
• Serviços:
  • SERVIÇO C4B
  • Consultoria Estratégica
  • Consultoria de Gestão

Saiba mais sobre a empresa aqui: https://towstools.com/

Preço e Inscrição

VALOR: 350€ | 1.955 R$. 

Para se inscrever por favor preencha este formulário

Para inscrições de residentes no Brasil devem preencher este formulário.

Participantes de outros países, devem enviar pedido de informação através do e-mail academy@hozen.pt

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A formação será composta uma sessão Live (à hora marcada, em Direto).

Curso em parceria com TOWS & TOOLS