INTRODUÇÃO ÀS FERRAMENTAS LEAN

A metodologia LEAN advém de uma filosofia de gestão focada na redução dos oito tipos de desperdícios (excesso de produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento, defeitos e talento não usado).

Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. Nesta formação serão abordadas as bases da Metodologia LEAN, sendo apresentados os benefícios da sua implementação para a organização, bem como as estratégias para uma implementação com sucesso

Conteúdos abordados:

• Fundamentos Lean;
• 8 Desperdícios;
• One-Piece Flow e Kanban;
• VSM;
• OEE;
• 5S;
• Manutenção Autónoma;
• SMED;
• Problem Solving.

Objetivos;

• Identificar os conceitos fundamentais associados à implementação de uma metodologia LEAN;
• Reconhecer a necessidade e os benefícios da implementação da metodologia LEAN;
• Identificar as oportunidades de projetos LEAN na sua própria empresa;
• Garantir o sucesso do projeto de implementação da metodologia LEAN.

Destinatários

Técnicos e Chefias Intermédias.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 12H

Sessões síncronas: 17, 18 e 19 de setembro das 09H00 às 13H00 (Portugal Continental)

Formador:

A designar.

Preços e Informações

VALOR: 150€. Para se inscrever por favor preencha este Formulário .

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada. As apresentações/manuais e outros documentos a disponibilizar aos participantes serão entregues em PDF.

Será emitido um Certificado SIGO a cada formando residente em Portugal, que apresente um mínimo de 90% de assiduidade.