Lean Six Sigma Yellow Belt

O Lean Seis Sigma é uma metodologia muito valorizada no mercado, voltada para a melhoria e otimização de processos e resultados, que procura a obtenção de lucro e maior eficiência.

Neste workshop, será abordada a aplicação várias ferramentas, de forma a entender mais detalhadamente como o DMAIC é utilizado para criar sinergia na melhoria contínua dos projetos e na cultura organizacional das empresas.

Ao finalizar esta formação, o formando estará habilitado a participar de forma mais ativa em projetos com Green Belts e Black Belts, além de poder desenvolver pequenos projetos de melhoria na sua área de atuação.

Objetivos

• Participar/suportar projetos Green e Black Belt;

• Ter maior versatilidade de atuação geral;

• Desenvolver habilidades analíticas e utilizá-las no dia a dia;

• Desenvolver ou melhorar a capacidade de liderar projetos em empresas nacionais ou multinacionais de qualquer porte;

• Tornar-se especialista em eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar lucratividade;

• Continuar trilhando o caminho e as etapas do Lean Six Sigma.

Conteúdos abordados

• Fundamentos do Lean Six Sigma

    * Introdução à metodologia, ao DMAIC, perspetivas, melhoria contínua, projetos LSS;

    * Fase de Definição (DEFINE): Estudo da fase de Definição, suas etapas e ferramentas, como VoC e SIPOC;

•  Fase de Medição (MEASURE)

    * Estudo da fase de Medição, suas etapas e ferramentas, como Estatística Básica, Distribuição Normal, Mapeamento de Processos, Espinha de Peixe, entre outros;

•  Fase de Análise (ANALYZE)

    * Estudo da fase de Análise, suas etapas e ferramentas, como FMEA, 5W2H, Gráficos de Pareto e Teste de Hipóteses;

• Fase de Melhoria (IMPROVE)

    * Estudo da fase de Análise, suas etapas e ferramentas, como Diagramas de Árvore, Kaizen, 5S, e Planos de Ação;

•  Fase de Controlo (CONTROL)

    * Estudo da fase de Análise, suas etapas e ferramentas, como POP e POKA YOKE;

• Estudo de Casos

    * Apresentação e análise de casos reais de projetos Lean Six Sigma nos setores industriais e serviços.

Destinatários

Técnicos e/ou Chefias Intermédias

Duração

Tempo estimado de dedicação: 21H

Sessões: 6, 8, 13, 15, 20, 22 e 27 de setembro de 2022 | 14h30 às 17h30 (Portugal Continental) | 10h30 às 13H30 (São Paulo - Brasil) | 15H300 às 18H30 (Moçambique) | 14H30 às 17H30 (Angola)

Formador

Eng.º Ruan Carlo Ferreira

 - Master Black Belt em Lean Six Sigma, com experiência na aplicação da metodologia em projetos de empresas multinacionais.

- Docente de cursos de Pós Graduação em Gestão de Operações e Gestão da Qualidade.

- Mestrando em Gestão Tecnológica e de Engenharia pelo ITA, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV.

- Especialista em Gestão de Operações pela Universidade 

Preços e Informações

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.
Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

Será emitido um Certificado SIGO a cada formando que apresente um mínimo de 90% de assiduidade e possua residência em Portugal Continental. Aos participantes não residentes em Portugal será entregue um certificado de participação.

VALOR: 95€ (Isento de IVA). O valor é apenas aplicável a inscritos residentes em Portugal. Para se inscrever por favor preencha este formulário. Para conhecer o valor da inscrição para formandos residentes fora de Portugal, por favor preencha o formulário de pedido de informação