PROCUREMENT - Modalidades e Aplicação em Contexto Negocial

Neste curso desejamos elevar as suas competências sobre  Procurement, obtendo da melhoria dessa (crítica) actividade – e permanente “mola de contacto” que dá corpo à satisfação da necessidade do nosso cliente interno – poupanças ao nível dos recursos e custos, potenciando uma melhoria do desempenho organizacional. A “Logística não dorme”, porque deve parar (estar parado) o Procurement?

Acompanhe-nos nesta formação, a qual enquadrará os recentes desafios no abastecimento fruto da pandemia, este mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) pleno de constrangimentos, mas, também, de (boas) oportunidades, os pressupostos de/para uma negociação vantajosa e… seja o agente de mudança dentro da sua organização.

Conteúdos abordados:

1. Enquadramento & Up-to-Date Logístico;
2. O Mundo em Mudança (VUCA World);
3. As Compras: a realidade vs. constrangimentos e oportunidades;
4. Abordagem à Gestão de Fornecedores (fidelização e qualificação);
5. As 6 Estratégias Fundamentais de Compras;
6. Procurement;

• Comprar vs. Aprovisionar: “como”, “quando” e “quem”?;
• Conceito, atividades e modalidades;
• Procurement Internacional: o que me poderão pedir?;
• Check-Lists operacionais de contratação: técnica, contratual e comercial;
• Análise de Case-Study (RFP);

      7. Negociação;

• Princípios e Etapas de uma Negociação;
• Estratégias e Tácticas Negociais;
• O Perfil do Negociador;
• As 8 Principais competências de/em Negociação;
• Caso Prático.

Objetivos

• Consolidar conhecimentos e terminologias no âmbito da Logística e Cadeia de Abastecimento (Supply Chain);
• Conhecer a importância da função “Compras”;
• (re)Conhecer a existência de um novo quadro logístico e os desafios organizacionais ao abastecimento (por via do Covid-19);
• Conhecer, escolher e aplicar a modalidade de Procurement mais adequada a cada necessidade interna;
• Definir claramente o termo Procurement, onde se aplica e os conceitos que o mesmo engloba;
• Identificar os princípios base de uma negociação;
• Apropriar conhecimento das técnicas e táticas negociais base em contexto de compra(s).

Destinatários

• Chefias Intermédias

Duração

Tempo estimado de dedicação: 12H

Sessões síncronas: 22,23 e 24 de setembro de 2020 das 9H00 às 13H00.

Formador

Eng.º Miguel Silva

- Licenciado em Informática de Gestão pelo ISMAI.
- Experiência profissional de 26 anos, dos quais 17, ligados direta ou indiretamente à Formação Profissional e Consultoria.
- Formador certificado desde 2001, com mais de 8500 horas ministradas em Portugal e no Estrangeiro.
- Desempenhou funções de Direcção Logística e Distribuição em empresas de exigentes sectores de actividade como: mobiliário, comércio e distribuição de TI/SI e farmacêutica (das quais se destacam a Micrograf (Grupo TechData) e a Fresenius Medical Care) e funções de Gestor de Produção em ambiente industrial.
- Consultor de empresas em processos relacionados com reengenharia de processos e organização operacional nas áreas Logística Int./Ext., Gestão de Stocks, Procurement e Supply Chain Management.
- Desempenhou o cargo de Director Geral Executivo da Associação Empresarial de Paços de Ferreira (AEPF).

Preços e Informações

Em primeiro lugar deverá fazer inscrição AQUI.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.
Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.

VALOR: 200€ + IVA 23%

Inscrições.