VSM - Value Stream Mapping

O Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM), ferramenta originada pela metodologia Lean, é um aliado fundamental para as organizações que pretendem otimizar toda a sua rotina de processos. Nesta formação será abordado o processo de planeamento e implementação de uma iniciativa VSM numa Organização. Serão abordados os fundamentos teóricos, os passos da iniciativa e os princípios de liderança e gestão da mudança necessários para uma implementação com sucesso. Serão também apresentadas, explicadas com exemplos e exercícios práticos e disponibilizadas ferramentas de apoio ao desenvolvimento e controlo de projetos VSM.

Com esta formação, ficará apto a determinar o que agrega valor aos seus processos e incrementar essas etapas ou, até mesmo, identificar as deficiências que limitam o crescimento da sua organização.

Conteúdos Abordados

• Fundamentos Teóricos
• Planeamento do VSM
• Compreensão do Estado Atual
• Desenho do Estado Futuro
• Elaboração do Plano de Transformação
• Execução do Plano de Transformação
• Avaliação dos formandos.

Objetivos

- Compreender a necessidade de uma visão holística para aumentar o valor para o cliente e reduzir desperdícios;

- Aprender as técnicas de implementação de uma estratégia VSM;

-Conhecer passo a passo o processo de compreensão e mapeamento do estado atual;

-Conhecer a principal simbologia de mapeamento de fluxo de valor;

-Aprender a identificar oportunidades de melhoria a partir do estado atual;

-Conhecer o processo de desenho do estado futuro;

-Aprender a desenvolver um plano de transformação eficaz;

-Conhecer as melhores práticas para execução do plano de transformação;

-Conhecer todo o ciclo de vida do VSM.

Destinatários

Chefias Intermédias.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 6H

Sessões síncronas:  6, 7 e 13 de dezembro de 2021 das 14H30 às 16H30.

Formador

Eng.º Nuno Andrade

- Licenciado em Engenharia Industrial com pós-graduação em Lean Management.

- + de 26 anos de experiência em ambiente industrial e + de 22 anos de experiência na indústria automóvel, nomeadamente em gestão de operações.

- Qualificado em avaliar as necessidades dos clientes, focado em atingir metas, excelentes relações interpessoais, forte habilidade para comunicar com todos os níveis organizacionais / departamentos.

- Profundo conhecimento das metodologias de melhoria do Lean Manufacturing.

- Conhecimento das várias estratégias para melhoria da segurança, qualidade, eficiência e rentabilidade do negócio.

Preços e Informações

Em primeiro lugar deverá fazer inscrição AQUI.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma à hora marcada.  A Plataforma Hozen Academy é muito simples de utilizar e permite uma comunicação constante entre formandos e formadores. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.
Em caso de formação à medida, podemos utilizar outra plataforma, mediante preferência do cliente. A frequência neste workshop garante-lhe o acesso a tutoria por parte do formador, num período de 15 dias a partir do primeiro dia de formação. 

Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.

VALOR: 150€ + IVA 23%

Inscrições