Curso Internacional de Facilitadores TPM

Encarada atualmente como filosofia de trabalho fundamental para a garantia da competitividade na indústria automóvel, a Manutenção Produtiva Total (TPM) é implementada em empresas de todos os setores industriais nos 5 continentes.

Cada letra da sigla TPM tem um significado óbvio, porém muito importante e por vezes desconhecido: "Manutenção" significa a garantia de processos fiáveis e produção contínua. “Produtiva" relaciona-se com o objetivo final de um sistema de produção eficiente, e não meramente de uma manutenção eficiente, como é errada e frequentemente considerado. "Total" porque implica uma visão abrangente de todas as atividades relacionadas com o processo produtivo e na necessidade de o manter 100% disponível e sem perdas para as necessidades de produção.

Abordaremos neste curso a evolução do TPM ao longo da transformação e evolução da indústria mundial, desde a década 70 até à atualidade da i4.0, demonstrando como uma metodologia que começou no “coração” da fábrica se tornou numa filosofia de gestão corporativa adotada por centenas de grupos industriais, que hoje conhecemos como “Total Performance Management”.

Além de uma clara explicação sobre as relações com o “Lean Manufacturing” e o “World Class Management”, serão detalhados e praticados neste curso todos os elementos da implementação de um Total Performance Management bem sucedido, assim como os seus benefícios financeiros e operacionais.

O curso, fruto da parceria entre a FACT Consulting e a HOZEN Consulting, será conduzido por uma equipa que pratica os ensinamentos desta metodologia em 4 continentes há mais de 25 anos, além de apoiar hoje alguns dos mais eficientes e produtivos grupos industriais do mundo.

Conteúdos abordados:

• Introdução ao TPM;
• Gestão da Rotina num Ambiente TPM;
• Gestão de Perdas - Árvore de Perdas e Grupos de Melhorias;
• Desafio para alcançar a Quebra / Falha Zero - alta confiabilidade dos equipamentos;
• Desenvolvimento do Pilar da Manutenção Autónoma;
• Desenvolvimento do Pilar da Melhoria Específica;
• Desenvolvimento do Pilar da Manutenção Planeada;
• Desenvolvimento do Pilar da Educação & Treino;
• Desenvolvimento do Pilar do Controlo Inicial;
• Desenvolvimento do Pilar da Manutenção da Qualidade;
• Desenvolvimento do Pilar do TPM em áreas Administrativas;
• Desenvolvimento do Pilar da Segurança, Higiene e Meio Ambiente;
• Aplicação de Ferramentas de Análise e Solução de Problemas;
• Exercícios Práticos das Etapas 1,2 e 3 da Manutenção Autónoma, em ambiente real;
• Exercícios práticos para o desenvolvimento do Ciclo de Melhorias - caso real.

Objetivos

• Capacitar Gerentes, Supervisores, Líderes de Equipa e de Pilares para a condução das atividades de implementação e Gestão de Métodos e Ferramentas do Total Performance Management - TPM.

Destinatários

A formação destina-se a Gerentes, Supervisores e Líderes de Equipa.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 40H

Sessões síncronas:

• 9,10,11,16,17,18 e 19 de novembro de 2020 das 11H00 às 15H30
• 12 de novembro das 11H00 às 16H30

Parte Prática: 13 de novembro das 11H00 às 20H30,  na própria fábrica do participante (serão dadas instruções específicas ao participante para realizar o exercício e entregar a tarefa).

Formadores

Paulo Canário - JIPM #167 (FACT Consulting - Brasil)

Sílvio Godoy - JIPM #444 (FACT Consulting - Brasil)

Abel Millaqueo - JIPM # 061 (FACT Consulting - Chile)

Rui Silva - JIPM #881 (HOZEN Consulting - Portugal)

Preços e Informações

Em primeiro lugar deverá fazer inscrição AQUI.

Após a inscrição e pagamento, irá receber um link de acesso para entrar na plataforma ZOOM à hora marcada. A sala virtual é de fácil acesso, permitindo uma comunicação constante entre formandos e formadores, não sendo necessária nenhuma instalação prévia. A formação será composta por: sessões Live (à hora marcada, em Direto), auto-estudo e realização de exercícios/ casos práticos.

O material didático para o curso é totalmente virtual.
Será emitido um Certificado de Participação a cada formando.