Curso de Gestores de TPM - Total Performance Management

Durante vários anos, as empresas japonesas conduziram mundialmente o ritmo competitivo da indústria em termos de excelência em manufatura. Mais tarde, a indústria europeia acabou por seguir o desafio, adotando e adaptando muitas técnicas de gestão japonesas, hoje largamente difundidas por toda a indústria mundial. Encarada atualmente como filosofia de trabalho fundamental para a garantia da competitividade na indústria automóvel, a Manutenção Produtiva Total (TPM) é implementada em empresas de todos os setores industriais nos 5 continentes.

Cada letra da sigla TPM tem um significado óbvio, porém muito importante e por vezes desconhecido: "Manutenção" significa a garantia de processos fiáveis e produção contínua. “Produtiva" relaciona-se com o objetivo final de um sistema de produção eficiente, e não meramente de uma manutenção eficiente, como é errada e frequentemente considerado. "Total" porque implica uma visão abrangente de todas as atividades relacionadas com o processo produtivo e na necessidade de o manter 100% disponível e sem perdas para as necessidades de produção.

Abordaremos neste curso a evolução do TPM ao longo da transformação e evolução da indústria mundial, desde a década 70 até à atualidade da i5.0, demonstrando como uma metodologia que começou no “coração” da fábrica se tornou numa filosofia de gestão corporativa adotada por centenas de grupos industriais, que hoje conhecemos como “Total Performance Management”.

Além de uma clara explicação sobre as relações com o “Lean Manufacturing” e o “World Class Management”, serão detalhados e praticados neste curso todos os elementos da implementação de um Total Performance Management bem sucedido, assim como os seus benefícios financeiros e operacionais.

Objetivos

• Desenvolver profissionais capazes de implementar o TPM (Total Performance Management) na sua empresa, através de uma metodologia inovadora de otimização do uso dos ativos, com o objetivo de tornar a empresa mais flexível, competitiva, lucrativa e com foco no cliente;
• Preparar líderes das áreas fundamentais de atuação do TPM, através de técnicas e métodos inovadores capazes de identificar e conduzir atividades de eliminação de perdas no processo produtivo e não produtivo;
• Fortalecer a identificação e qualificação na prevenção das principais Perdas da Indústria;
• Desenvolver competências de liderança de equipas de alta performance, capacitando para a gestão de projetos de melhoria e redução de perdas.

Conteúdos

• Total Performance Management (TPM)
• Manutenção Planeada (MP)
• Manutenção Autónoma (MA)
• Educação e Formação (EF)
• Melhoria Específica (ME)
• Controlo Inicial (CI)
• Manutenção da Qualidade (MQ)
• Pilar de Segurança, Higiene e Meio Ambiente (SHE)

Destinatários

Administradores, Diretores, Encarregados, Supervisores de Produção / Manutenção / Engenharia / Logística, Coordenadores de programas de Melhoria Contínua.

Duração

Tempo estimado de dedicação: 32H

Data:

Formadores

a designar

Preços e Informações

Os participantes são aceites por ordem de inscrição (há limite de inscrições).

A inscrição apenas será aceite após a receção da Ficha de Inscrição enviada pelo participante via email e confirmado o pagamento pela HOZEN Academy.

Uma assiduidade mínima de 90% garantirá a emissão de certificado SIGO.

Inscrições  AQUI.